Seit über 20 Jahren arbeiten wir mit Projektteams und in Projektleiterschulungen mit dem Business-Enneagramm. Zusätzlich haben wir auch immer das DISG-Modell benutzt. Uns wurde dabei immer wieder bestätigt, dass gerade das Business-Enneagramm am besten hilft, Kolleginnen und Kollegen zu verstehen und vor allem andere Meinungen als Grundlage von Konflikten nicht persönlich zu nehmen. Ein Teilnehmer: »Das Verständnis der unterschiedlichen Werte und Antreiber nimmt die persönliche Betroffenheit aus Dingen, die ich früher auf mich bezogen und persönlich genommen habe.«

In der folgenden Aufstellung haben wir weitere Aussagen von Teammitgliedern zusammengestellt, was das Enneagramm für sie bewirkt hat:

• • Hat einen positiven Einfluss, andere zu verstehen
  • Verbessert die Arbeitsbeziehungen und die Produktivität von Teams
  • Verbessert die Teamkommunikation über wichtige und vor allem menschliche Aspekte der Zusammenarbeit
  • Verringert Schuldzuweisungen und Kritik an anderen
  • Erweitert Toleranz und Verständnis für Andersdenkende und steigert die Ambiguitätstoleranz
  • Bietet einen einzigartigen Rahmen für den Umgang mit Konflikten und Herausforderungen im Team
  • Entzieht dem Team die beliebte Ausrede, Konflikte auf Persönlichkeitsunterschiede zu schieben
  • Produziert sehr viel mehr Verständnis füreinander durch konkrete Anregungen für soziale Kompetenz